零失误工作法epub+azw3+mobi+pdf+txt+word

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《零失误工作法》封面

足球比赛教练指挥失误 24年后球迷又一次高喊“换李铁”

二十四年前,大连金州体育场球迷高喊换李铁的一幕,是中国足球史上的一幕。

24年后的11月12日凌晨,所有球迷都喊着换李铁,但这次的阵地换成了社交媒体。

在领先的情况下,国足最终被阿曼1-1击败,未能赢得12强的第二场胜利。而且满足了外界对入籍球员使用的李铁,比赛中几次换人又受到质疑…

粉丝们在李铁微博上刷屏下课。

李铁解释了为什么洛国富被取代。

前四场12强的国家队比赛结束后,外界对李铁最大的不满,集中在对入籍球员的使用上。

特别是第四场客场对阵沙特的比赛,洛国富和阿兰在下半场的出场帮助国足改变了不利局面,也让国足从一场可能的惨败变成了2-3的失利。所以舆论要求李铁多入籍球员。

李铁赛后有点落寞。在这场对阵阿曼的比赛中,李铁满足了外界希望使用更多入籍球员的想法——在武磊和张玉宁最近状态良好的情况下,李铁派出洛国富和阿兰两名本土前锋组成四名进攻者,这也是洛国富和阿兰在前12场比赛中首次首发,当然也是第一次联合首发。

洛国富在比赛中表现出了良好的状态。进攻中有快速前插突破,禁区内有威胁性的头球射门。他也可以在防守中退回半场,甚至在角球防守中门前破坏对方的倒钩射门。

在洛国富下场之前,国足总是占据优势。但是比赛66分钟,李铁选择用吴兴涵对位换下洛国富,同时蒿俊闵换下徐新。
野牛位于球场远端,对于这个换人有些不了解,他做了一个自己还能坚持的手势,但是他还是服从安排走下了球场…
在换人之前,国足处于良好的节奏中,这两次换人也被外界认为是本场比赛未能取胜的原因,至于换人,我觉得很正常,60多分钟,换人就是觉得阿洛体能有些跟不上,对方进攻压力较大,两边传中较多。

洛国富看见自己被换下,很不解。李铁解释了连换两人的原因,换蒿俊闵,是为了加强中场控制,他出场后几次传球控制也很好。吴兴涵出场后加强了球队的防守,做得很好。

《零失误工作法》目录

因为自己的工作失误导致问题案例

失误:关键职位不合适的人选。

任何人都不能不经历失败就成功。特别是那些年轻有志气的企业家,更要当心随时可能出现的失败。当他经历了生命中的第一个大挫折时,他显然没有任何准备。Jobs擅长发现和激发才智,然而,他也有偷窥之时,甚至引狼入室。而且,在关键岗位上滥用职权,后果往往是致命的。

在创业初期,乔布斯因其异常的控制力、侵略性和情感而成为苹果公司最大的麻烦,并常常使其他公司陷入困境。一九七七年,马库拉专门找了32岁的司各特担任苹果董事长。在22岁时,他的首要任务是管住自己。

但是不久,斯科特与乔布斯之间发生了冲突。关于工作人员号码的分配,Scott认为,“1”应该给有才华的程序员沃兹尼亚克,给乔布斯“2”,理由是:AppleⅠ和AppleⅡ的发明者,乔布斯的头发矮小,他们俩在车库里建立了苹果公司。为了这个目的,乔布斯大发雷霆甚至痛哭,在被拒绝之后,他请求并最终得到了“0”。

史考特在1981年因为性格多变和身体不适而被迫离开苹果公司。在马库拉接手后,他成了一个没有多少能力的临时总裁,而乔布斯又一次完全无拘无束。不久,马库拉发现这是不行的,而乔布斯也知道,此时他还没有管理一家公司的能力。

在猎头公司的帮助下,他们找到了当时最红的销售奇才——百事可乐部门总裁JohnSkali。第一次见面之后,斯卡利和乔布斯对对方都有很好的印象,但是如果放弃自己刚获得的巨大成功,投入到一个全新的行业中,他总是很难作出决定。然后乔布斯就开始了魅力攻势,他们不只是在谈论销售,还有雕塑艺术和音乐,乔布斯在赞扬斯卡利的同时,也对他产生了一种幻觉,认为它们真的很相似。于是,他们的“蜜月期”开始了。

最令人兴奋的时刻来到了纽约大露台,乔布斯的公寓。在一次尴尬的沉默寡言后,乔布斯低下了头,望着他的双脚,问道:“你是要用一生的时间来卖糖水,还是要抓住机会改变世界?”Skali觉得好像有人在他的肚子上狠狠一击。几年后,他回忆道:“乔布斯拥有一种非凡的能力,可以永远得到他想要的东西,能够正确判断一个人,并知道怎样才能赢得对方的心。

5月,Skali正式成为苹果公司总裁。数月后,当斯卡利与乔布斯的“蜜月”结束时,乔布斯开始认识到他们的三观完全不一致,斯卡利常常在乔布斯眼中提升为傻瓜。然而,乔布斯仍在利用斯卡利认为两人相似的幻觉来操纵斯卡利,并逐渐轻视他。

他和Mac电脑的第一个主要分歧在于定价问题。Jobs认为这个价格应该是1995美元,而Skarley认为营销成本必须和其他成本一样包括在售价中,所以售价应该上涨500美元。对于这一点,乔布斯非常愤怒,他说:“我希望这是一场革命,而非试图榨取利润。但是最后,斯卡利获胜了。25年过去了,谈到这个问题,乔布斯还是非常愤怒。在他看来,这是Mac当年销量下降的主要原因,让微软占据了市场。

他的错误在于狭隘地追求短期利益,从而使市场份额丧失,最后损失了利润。这个事件让乔布斯意识到,他正失去对自己产品和公司的控制能力,正如在角落里冒着巨大风险。

虽然Mac在首次发布时受到广泛好评,但是它的销售并不理想,仅占预计销售额的10%。在他眼中,乔布斯的脾气也越来越坏,经常羞辱他。中级行政人员开始与他这种具有个人攻击性的管理方式斗争。

一九八五年三月,是乔布斯和斯卡利摊牌的时候。一天,Skali把人事总监带到乔布斯的办公室,要求他离开Mac部门的管理层职位。起初,乔布斯指责斯卡利不懂计算机,于是他开始哭泣。他说:“我不相信你会那样做,如果你那样做,会毁了公司。”

很不幸,乔布斯的预测又一次成为现实。1985年9月,在半年的拉锯战后,乔布斯辞去主席职位,更让乔布斯难过的是,在这个问题上,马库拉背叛了他,站在斯卡利一边。令人悲伤的是,乔布斯只用了5个月,就把价值超过1亿美元的苹果股票全部卖空,仅留下一股,以便在他想要出席股东大会时出席。